Zapraszamy Państwa na dwudniowe warsztaty z doświadczonym menedżerem i coachem. Będą Państwo mieli okazję odnaleźć rolę coachingu we własnej pracy menedżerskiej oraz kulturze Państwa organizacji, a także rozwinąć kompetencje niezbędne do wspierania rozwoju swoich pracowników, zespołu i całej firmy.

Celem warsztatów jest skłonienie Uczestników do refleksji nad znaczeniem rozwoju dla ich organizacji oraz praktyki menedżerskiej, a także dostarczenie podstawowych narzędzi coachingowych wzbogacających warsztat menedżera.

Korzyści dla Uczestników warsztatów:

Program:

Dzień I

1. Wyzwania stojące przed menedżerem;
2. Rozwój jako jedno z kluczowych zagadnień w zarządzaniu;
3. Coaching jako wsparcie rozwoju osób i organizacji;
4. Rola coachingu w zarządzaniu;
5. Menedżer jako coach;
6. Przekonania, wartości, tożsamość;
7. Kontrakt na coaching;
8. Postawa coacha.

Dzień II

1. Narzędzia coachingowe w zarządzaniu:

• Wyznaczanie celu;

• Wyznaczanie drogi do celu;

• Przezwyciężanie ograniczeń;

• Identyfikowanie zasobów;

• Budowanie dostępu do zasobów;

• Doskonalenie umiejętności;

• Rozwiązywanie konfliktów;

• Wspieranie kreatywności;

2. Podsumowanie - praktyczna możliwość wdrożenia coachingu do codziennej praktyki menedżerskiej Uczestników warsztatów.

Metodologia:

Warsztaty zostały opracowane oraz będą realizowane w oparciu o teorię zarządzania wg Petera F. Druckera oraz koncepcję coachingu w nurcie Neurolingwistycznego Programowania. Podczas zajęć prowadzący będzie proponował Uczestnikom dyskusję zogniskowaną, ćwiczenia praktyczne, symulacje zadań menedżerskich, studium przypadku oraz elementy wykładu.